Top-Themen für die Sozialwirtschaft

Controlling und Berichtswesen

Die letzten Jahre waren von Unsicherheiten, Kostendruck und verändertem Nachfrageverhalten geprägt. Einrichtungen können hier oftmals die Anwendung bestehender Vorgehensweisen ihres Controllings optimieren, um diesen Faktoren entgegenzuwirken. Bisher wird jedoch die Unternehmenssteuerung oftmals ohne ein konkretes Berichtswesen oder belastbares Monatsergebnis vorgenommen.

Unternehmen in der Sozialwirtschaft brauchen aber ein zukunftsfähig aufgestelltes Controlling und Berichtswesen, um den kommenden Herausforderungen angemessen begegnen zu können.

Hierbei sind eine strategische Ausrichtung sowie klare Prozessstrukturen von besonderer Bedeutung. Hierdurch entsteht ein valides Berichtswesen, welches aussagekräftige Ergebnisse für Ihre Strategie liefert.

Wir stehen Ihnen mit unserer umfangreichen Branchenexpertise zur Seite. Gemeinsam erarbeiten wir ein ganzheitliches Controlling und lassen hier ebenfalls Erkenntnisse des Curacon-Datenpools einfließen.

Wie eine weitere Vorgehensweise aussehen könnte, haben wir Ihnen in unserem Beitrag Wie aussagekräftig ist Ihr Berichtswesen? beschrieben.

Erfahren Sie auch mehr zu unseren Leistungen im Bereich Strategie und Organisation in der Sozialwirtschaft.

Nachhaltigkeit

Um die klimapolitischen Ziele erreichen zu können, ist es notwendig, dass alle Unternehmen und Organisationen in Deutschland sich individuelle Ziele setzen, um die CO2-Reduktion ihrer Produkte und Dienstleistungen gewährleisten zu können. Zusätzlich zum ökologischen Faktor der Klimaneutralität müssen Einrichtungen ihren Energieverbrauch senken, um hierüber Kosten zu sparen. Hierbei verpflichtet der Gesetzgeber eine große Anzahl an Unternehmen – auch gemeinnützige – sich in Form einer Nachhaltigkeitsberichtserstattung mit diesem Thema auseinanderzusetzen.

Die Einführung einer solchen ESG-konformen Systematik ist komplex und bedarf einer detaillierten Vorbereitung. Daher sollten sich Unternehmen frühzeitig damit auseinandersetzen, ob ihre Organisation der Berichtserstattungspflicht unterliegt und was die nächsten Schritte sind zur Erstellung eines aussagekräftigen Berichtswesens.

Sind Sie berichtspflichtig? Und wo stehen Sie aktuell? Wir bieten Ihnen Unterstützung in Form eines multiprofessionellen Teams aus Unternehmensberater:innen, Wirtschaftsprüfer:innen und Steuerberater:innen.

Mit dem Curacon Nachhaltigkeits-Check erfahren Sie nach nur 11 kurzen Fragen, ob Sie berichtspflichtg sind und der Curacon ESG-Radar bietet eine effiziente Strategiefindung zum Thema Nachhaltigkeit und einen leitenden Kompass auf dem Weg in eine klimaneutrale Sozialwirtschaft.

Alle weiteren wichtigen Informationen zum Thema Nachhaltigkeit haben wir Ihnen auf unserer Themenseite Nachhaltigkeit zusammengefasst. Mehr erfahren!

Digitalisierung

Während der Corona-Pandemie erlebte die Digitalisierung innerhalb der Sozialwirtschaft eine Sonderkonjunktur. Obgleich Einrichtungen vorrangig hohe Investitionen in die digitale Infrastruktur leisten müssen – begleitet von dem notwendigen Change Management, um die neu gestalteten Prozesse zu implementieren – bestehen in der Digitalisierung ebenfalls große Chancen.

Sie ist einer der effizientesten Wege hin zu einer schlanken und effizienten Verwaltung und eröffnet zeitgleich die Möglichkeit, sich stärker auf die Arbeit an Patient:innen, Bewohner:innen oder Kund:innen zu fokussieren.

Welche Medienbrüche möchten Sie vermeiden? Welche digitalen Unterstützungsmöglichkeiten möchten Sie Ihren Bewohner:innen und Kund:innen bieten?

Wir begleiten Sie gerne bei Ihrer digitalen Status-Quo-Analyse und ermitteln den digitalen Reifegrad Ihrer Organisation. Des Weiteren zeigen wir Ihnen weitere Optionen innerhalb einer maßgeschneiderten Digitalisierungsstrategie auf.

Die wichtigsten Informationen haben wir Ihnen in unserem Beitrag Digitaler Reifegrad-Check zusammengefasst.

Standortentwicklung

Die Immobilien von Einrichtungen in der Sozialwirtschaft sind oftmals in die Jahre gekommen. Sie entsprechen daher häufig nicht mehr den baulichen Vorschriften und unterliegen hohen Kosten durch immer häufiger auftretenden Reparaturen und notwendigen Modernisierungen.

Die baulichen Strukturen, die betriebswirtschaftliche Situation sowie der geschaffene Sozialraum sollten hierbei ganzheitlich analysiert werden, um die Immobilien zukunftsfähig aufzustellen.

Die Standortentwicklung mit Curacon greift diese ganzheitliche Betrachtungsweise mit einer ineinander verzahnten Vorgehensweise auf. So wird unter anderem das Angebotsspektrum analysiert, eine Markt- und Umfeldanalyse durchgeführt und eine Arbeitsmarktanalyse vorgenommen.

Wir konnten bereits mehrjährige Erfahrungen in der Standortentwicklung der Brache sammeln und freuen uns darauf, unsere Erfahrungen mit Ihnen zu teilen.